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進入第三季度,上半年被壓抑的市場似乎被打開,不少企業(yè)開始“滿載”運行,挖掘機加長臂市場,真的已經完全復蘇了么?
1、市場并未完全復蘇,有些是上半年需求的反彈
從挖掘機加長臂市場具體情況看,局部市場“反彈”是存在的,但是用“復蘇”來形容產業(yè)狀態(tài),可能并不十分貼切。為什么呢?因為單單從第三季度的數據上看,似乎與去年不相上下,甚至不少企業(yè)有著10%-20%左右的同期增長,但其實是上半年低迷市場的需求反彈。
2、挖掘機加長臂市場結構正在重新分配
“東邊日出西邊雨”,我們看到,盡管零售市場也存在一定的反彈效應,但整體需求的衰減卻是一種顯性的趨勢。我們完全可以把全年以及整個市場作為一個整體單位來看,當工程機械行業(yè)把一部分挖掘機加長臂的市場份額切割過去,是市場的一種重新分配。這對于挖掘機加長臂供應鏈企業(yè)的影響將十分深遠。一方面,工程機械行業(yè)對于挖掘機加長臂產品的要求與零售市場存在較大不同,成本和功能是主要導向 ;地產企業(yè)自身的深度介入,包括自建挖掘機加長臂制造工廠等,也對挖掘機加長臂產業(yè)的競爭結構將產生質的變化。
3、缺乏品牌與渠道運營能力的企業(yè),在市場中越來越難以生存
任何行業(yè)、任何時候都是如此。零售板塊的份額在減少,但越來越具備獨特性,在中高端市場中,品牌化競爭的特性越來越凸顯,所以,缺乏品牌與渠道運營能力的企業(yè),在市場中越來越難以生存。
定制挖掘機加長臂板塊表現尤其明顯,配套與高端定制分別從兩個角度,不斷蠶食規(guī)?;R?guī)定制機加長臂的市場。加長臂和伸縮臂早已廠家下一個重要目標,而挖掘機配套所聚焦的加長臂產品,必定是批量化、高效率的交付。而近期以來甚囂塵上的“高端定制”,即“高定”,同樣具備了分食市場的能力,這些企業(yè)的單一規(guī)模不大,但憑借更好的設計,更高檔的材料,以及更具個性化的服務,獲得了更多高消費群體的青睞。